Actions & Chantiers du SNITEM

Les actions

Plusieurs groupes de travail (voir rubrique Les groupes de travail) ont été mis en place au SNITEM sur le sujet des TICS et de leurs applications médicales. Pour cette année 2010, les travaux prioritaires sont notamment l’interopérabilité des Dispositifs médicaux communicants et les modèles économique et organisationnel de la télémédecine.

Le groupe transversal « Technologies de l’Information et de la Communication en Santé » (GT TICS), a été créé en 2008 et a remplacé le groupe « Dossier Médical Partagé » créé en 2006.

Afin de répondre à des questions spécifiques, quatre Task Force ont été créées :

• Task Force « Télécardiologie » rattachée au groupe CRM,
• Task Force « Télésuivi en respiration à domicile » rattachée au groupe sectoriel Respiration à domicile,
• Task Force « Télédialyse » rattachée au pôle Dialyse,
• Task Force « Téléimagerie » rattachée au Pôle Imagerie.

Les chantiers en cours

L’interopérabilité

Le SNITEM, avec le support de la DGCIS* et dans le cadre des travaux de son GT TICS, prépare des recommandations en termes de politique de normalisation relative aux DM Communicants.

S'inspirant des travaux de l'Alliance CONTINUA* et de l'initiative IHE*, en cohérence avec la politique de l'AFNOR, le SNITEM souhaite identifier les normes et standards existants les plus appropriés à définir les référentiels les mieux à même à promouvoir avec et auprès des entreprises de son secteur l'interopérabilité de leurs produits. Cette démarche s'inscrit, par exemple, dans le télésuivi de patients affectés de multipathologies chroniques suivis par différents praticiens aux diverses spécialités.

Les conclusions de ces travaux seront communiqués fin 2010.

*DGCIS : Direction Générale de la Compétitivité, de l'Industrie et des Services du Ministère de l'Industrie
CONTINUA : Groupe d'entreprises internationales recommandant l'utilisation de certains standards pour les applications à domicile
IHE : Integrating the Hospital Entreprise (Initiative Utilisateurs et Industriels pour définir et recommander des profils d'interopérabilité.

L’écosystème de la Télémédecine : le comprendre pour l'optimiser

Après avoir identifié les différents facteurs susceptibles d'intervenir dans le modèle médico-économique de la télémédecine, le GT TICS* du SNITEM a défini un schéma organisationnel universel de la télésurveillance. Il s'est ensuite concentré sur un modèle strictement économique correspondant à son domaine de légitimité et de compétence pour la partie produit, infrastructure et services associés. Cette réflexion a pour but de mettre à la disposition des entreprises un outil d'évaluation du coût "industriel" dans l'écosystème de la télémédecine.